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Diplomado en Coaching para la Gestión de Conflictos en Organizaciones

Diplomado en Coaching para la Gestión de Conflictos en Organizaciones

Duración

6 meses

Horas

750 horas

Fecha de Inicio

03-09-2026

Módulos

8 Módulos

Modalidad

Online

Precio

1165 €

Duración

6 meses

Horas

750 horas

Fecha de Inicio

03-09-2026

Módulos

8 Módulos

Modalidad

Online

Precio

1165 €

Nº1
en
educación
psicológica online
99%
de aplicabilidad en la
vida diaria
Salud
mental
donde la necesites
Respaldado
por
instituciones
líderes

Presentación del Diplomado en Coaching para la Gestión de Conflictos en Organizaciones

El Diplomado en Coaching para la Gestión de Conflictos en Organizaciones de Psiko Aprende te forma para intervenir en las tensiones que atraviesan equipos, departamentos y relaciones jerárquicas antes de que se conviertan en rupturas irreversibles o en salidas de talento. El programa parte de la conceptualización del conflicto organizacional sus tipos, sus fases de escalada y las dinámicas que lo alimentan y avanza hacia el modelo de Thomas-Kilmann y sus cinco estilos de afrontamiento como marco de lectura y de intervención. Aprenderás a realizar un diagnóstico organizacional con mapeo de actores, intereses y posiciones, a ejercer el rol de coach mediador manteniendo la imparcialidad, y a aplicar técnicas de comunicación y escucha que reducen la reactividad en conversaciones cargadas. El programa avanza hacia el coaching de equipos en conflicto interpersonal y la construcción de acuerdos mediante negociación colaborativa, con seguimiento sistemático de lo pactado. Se cierra con casos prácticos y con un Proyecto Final en el que diseñas y fundamentas una intervención completa aplicable a una organización real de tu ámbito profesional.

Objetivos del Diplomado en Coaching para la Gestión de Conflictos en Organizaciones

  • Analizar la naturaleza del conflicto organizacional distinguiendo sus tipos de tarea, de proceso y relacional y reconociendo las fases de escalada y las dinámicas estructurales que lo mantienen activo.
  • Dominar el modelo de Thomas-Kilmann identificando los cinco estilos de afrontamiento competir, colaborar, comprometer, evitar y ceder y determinando cuál resulta funcional en cada situación concreta.
  • Diagnosticar situaciones conflictivas mediante mapeo de actores, intereses y posiciones, entrevistas confidenciales y lectura del clima, construyendo una hipótesis de trabajo antes de cualquier intervención.
  • Desarrollar el rol de coach mediador sosteniendo la imparcialidad, gestionando la confidencialidad y estableciendo el encuadre y las reglas de la conversación entre partes enfrentadas.
  • Aplicar técnicas comunicativas de desescalada verbal, reformulación neutral y separación entre persona y problema para reducir la reactividad en conversaciones laborales de alta carga emocional.

Para qué te prepara el Diplomado en Coaching para la Gestión de Conflictos en Organizaciones

El Diplomado en Coaching para la Gestión de Conflictos en Organizaciones te prepara para hacerte cargo de situaciones que la mayoría de las empresas gestiona tarde y mal. Sabrás levantar un diagnóstico organizacional completo mediante entrevistas individuales, mapeo de actores y análisis de las posiciones e intereses en juego, elegir el estilo de afrontamiento adecuado según el modelo de Thomas-Kilmann, y conducir sesiones de mediación en las que las partes pasan de la acusación mutua a la formulación de necesidades concretas y negociables.

Podrás aplicarlo en procesos internos de recursos humanos, acompañamiento a mandos con equipos fracturados, mediación entre departamentos con objetivos contrapuestos y consultoría externa a organizaciones. También trabajarás los límites del rol: cuándo el conflicto exige una decisión de dirección y no un proceso de coaching, cuándo hay un asunto disciplinario o legal que corresponde a otras instancias.

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Profesorado de Psiko Aprende

Por qué estudiar el Diplomado en Coaching para la Gestión de Conflictos en Organizaciones en Psiko Aprende

Diplomados de alta calidad

Nuestros expertos en psicología diseñan Diplomados garantizando el más alto rigor académico y calidad en cada contenido.

Amplia oferta formativa

Ofrecemos Diplomados en diferentes áreas de la psicología como clínica, organizacional y educativa para ampliar tu formación.

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Ofrecemos Diplomados online asincrónicos que te permiten estudiar a tu propio ritmo desde cualquier lugar del mundo que prefieras.

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Podrás interactuar con otros estudiantes y profesionales de la psicología a través de nuestra comunidad online.

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Combinamos teoría y práctica con una metodología innovadora para que apliques los conocimientos en tu vida personal.

Profesores expertos

Contamos con profesores expertos en psicología que tienen amplia experiencia tanto docente como en el ejercicio profesional.

A quién va dirigido el Diplomado en Coaching para la Gestión de Conflictos en Organizaciones

Este diplomado está especialmente diseñado para profesionales del ámbito de la psicología, incluyendo psicólogos clínicos, psicoterapeutas, consejeros y estudiantes avanzados de psicología. Ofrece una profundización en técnicas avanzadas, teorías contemporáneas y prácticas basadas en la evidencia que enriquecerán tu práctica profesional. A lo largo del programa, tendrás la oportunidad de participar en discusiones especializadas, estudios de caso detallados y análisis críticos de investigaciones recientes. Este diplomado es ideal para aquellos que buscan actualizar sus conocimientos, adquirir nuevas competencias y conectarse con otros profesionales del campo para compartir experiencias y perspectivas. Se requiere una base de conocimientos en psicología y experiencia en el campo para aprovechar al máximo los contenidos avanzados ofrecidos.

Beneficios del Diplomado en Coaching para la Gestión de Conflictos en Organizaciones

  • Diagnóstico antes de actuar: mapearás actores, intereses y posiciones para entender qué sostiene el conflicto en lugar de intervenir a ciegas.
  • Marco Thomas-Kilmann: leerás los cinco estilos de afrontamiento y sabrás cuándo colaborar, ceder o competir resulta la opción funcional.
  • Mediación con encuadre: conducirás sesiones entre partes enfrentadas sosteniendo imparcialidad, confidencialidad y reglas claras de conversación.
  • Acuerdos que se sostienen: cerrarás compromisos verificables con negociación colaborativa y un seguimiento que evita la recaída del conflicto.
  • Formato online flexible: avanzarás a tu ritmo con materiales descargables, casos prácticos y un Proyecto Final que certifica tu especialización.

Únete a nuestra comunidad y aprende con nuestra amplia gama de cursos online.

Contenido del Diplomado en Coaching para la Gestión de Conflictos en Organizaciones

Módulo 1: Conceptualización del Conflicto Organizacional: Tipos y Dinámicas

  • Conflictos de tarea, de proceso y relacionales en la empresa
  • Fases de escalada y umbrales de irreversibilidad del conflicto
  • Factores estructurales: roles difusos, recursos escasos y objetivos contrapuestos
  • Coste organizacional del conflicto no gestionado y fuga de talento
  • Función adaptativa del conflicto y riesgos de la evitación sistemática

Módulo 2: Modelo de Resolución de Conflictos de Thomas-Kilmann

  • Ejes de asertividad y cooperación como base del modelo
  • Los cinco estilos: competir, colaborar, comprometer, evitar y ceder
  • Aplicación del instrumento y devolución de resultados al coachee
  • Adecuación del estilo al tipo de conflicto y al contexto organizativo
  • Ampliación del repertorio conductual frente a la etiqueta de perfil

Módulo 3: Evaluación del Conflicto: Diagnóstico Organizacional y Mapeo

  • Entrevistas individuales confidenciales con las partes implicadas
  • Mapeo de actores, alianzas informales y grados de influencia
  • Distinción entre posiciones declaradas e intereses subyacentes
  • Análisis del clima laboral y de los indicadores de deterioro
  • Formulación de la hipótesis de trabajo y del encargo de intervención

Módulo 4: Habilidades del Coach

  • Encuadre inicial, reglas del proceso y consentimiento de las partes
  • Gestión de la confidencialidad y de la información compartida con dirección
  • Imparcialidad activa y control de los sesgos del propio coach
  • Asimetría de poder y protección de la parte con menos margen
  • Límites del rol: asuntos disciplinarios, legales y de derivación clínica

Módulo 5: Técnicas de Comunicación y Escucha en Conflictos Laborales

  • Desescalada verbal ante reproches, ironía y descalificaciones
  • Reformulación neutral y traducción del reproche en necesidad
  • Separación entre persona y problema en la conversación conjunta
  • Escucha equidistante y devolución del contenido emocional
  • Gestión de silencios, interrupciones y abandonos de sesión

Módulo 6: Coaching de Equipos en Situaciones de Conflicto Interpersonal

  • Diagnóstico de subgrupos, coaliciones y chivos expiatorios
  • Conflictos diádicos que contaminan la dinámica del equipo completo
  • Sesiones grupales: diseño, conducción y reparto de la palabra
  • Restauración de la seguridad psicológica tras un enfrentamiento abierto
  • Trabajo con el mando cuando es parte implicada en el conflicto

Módulo 7: Acuerdos, Negociación Colaborativa y Seguimiento

  • Identificación de intereses comunes y generación de opciones
  • Criterios objetivos y alternativas fuera de la mesa de negociación
  • Redacción de compromisos concretos, verificables y con plazo
  • Sesiones de seguimiento y revisión de los acuerdos alcanzados
  • Prevención de recaídas y cierre formal del proceso

Módulo 8: Casos Prácticos y Aplicación Profesional

  • Conflicto entre departamentos con objetivos e incentivos contrapuestos
  • Tensión sostenida entre un mando intermedio y su equipo
  • Fricciones derivadas de fusiones, reestructuraciones y cambios de rol
  • Elaboración del informe de intervención para la organización cliente
  • Diseño y defensa del Proyecto Final sobre un caso real

Metodología del Diplomado en Coaching para la Gestión de Conflictos en Organizaciones

Nuestro Diplomado en Coaching para la Gestión de Conflictos en Organizaciones está diseñado para ser 100% flexible y adaptarse a tu horario profesional. A través de nuestro campus virtual de última generación, tendrás acceso ilimitado a todos los módulos en formato audiovisual de alta calidad, permitiéndote aprender a tu propio ritmo y en el momento que mejor se adapte a tu práctica clínica.

Todos los módulos incorporan un enfoque eminentemente práctico y orientado a resultados, incluyendo videos explicativos detallados, ejercicios de simulación, casos clínicos reales y talleres de aplicación inmediata. Cada lección combina fundamentos teóricos con actividades hands-on, role-playing terapéutico y análisis de sesiones grabadas para aplicar lo aprendido de forma efectiva en tu consulta profesional.

Además, contarás con material descargable especializado que complementa tu formación: guías clínicas detalladas, protocolos de intervención, plantillas de sesiones terapéuticas, cuestionarios de evaluación y bibliografía especializada. La metodología incluye una extensa biblioteca de casos clínicos documentados, herramientas de autoevaluación continua y acceso de por vida al contenido, asegurando que puedas revisar y reforzar tu aprendizaje siempre que lo necesites.

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Preguntas Frecuentes del Diplomado en Coaching para la Gestión de Conflictos en Organizaciones

Descubre las preguntas más frecuentes y sus respuestas, de no encontrar una solución a tus dudas te invitamos a contactarnos, estaremos felices de brindarte más información 

¿Este diplomado me convierte en mediador profesional o en coach de conflictos?

En coach especializado en conflictos organizacionales. Trabajarás la mediación como una competencia del rol del coach dentro de la empresa, no como la figura jurídica regulada de la mediación civil o mercantil, que tiene su propia habilitación y su propio marco normativo.
Como marco de lectura y de decisión. Identificas el estilo dominante de cada parte competir, colaborar, comprometer, evitar o ceder, valoras si resulta funcional para esa situación concreta y diseñas la intervención para ampliar el repertorio de la persona, no para etiquetarla.
Sí, pero con un encuadre específico. El módulo de habilidades del coach mediador aborda la asimetría de poder: cómo garantizar que la parte subordinada pueda expresarse sin coste, qué información se comparte con dirección y en qué casos el proceso deja de ser viable.
Trabajando la separación entre persona y problema y la gestión de tus propios sesgos. El programa entrena la reformulación neutral, la escucha equidistante y la supervisión del propio posicionamiento, además de los criterios para reconocer cuándo el caso ya no admite un abordaje mediador.
Una intervención completa sobre un caso de conflicto organizacional: diagnóstico, mapeo de actores, estrategia elegida, diseño de sesiones y plan de seguimiento. Al defenderlo obtendrás un diploma que certifica tu especialización en coaching para la gestión de conflictos en organizaciones.